Ergebnis Gallup Studie 2018
Nur 15% der Mitarbeiter sind engagiert.
Mitarbeiterengagement ist auch in regulären Zeiten eine Herausforderung. Laut einer Gallup Studie von 2018 machen 71 Prozent aller Beschäftigten lediglich Dienst nach Vorschrift während 14 Prozent bereits innerlich gekündigt haben. Das hat folgenschwere Auswirkungen auf die Produktivität. Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement sind laut Gallups weltweiter Studie 21 Prozent profitabler.
Auswirkung von COVID-19: Der plötzliche Sprung von ca. 20% auf 80% Remote Work ist eine extreme Herausforderung.
Gekonntes virtuelles Arbeiten trägt entscheidend zu Mitarbeiterengagement und damit zu höherer Produktivität bei.
Trainings-Auswahl für virtuelle Arbeit
Es geht um nötige Fähigkeiten für Ihre Führungsriege sowie Teams, um Remote Work über das richtige Virtual Teaming effizient zu gestalten und die Belastung Einzelner zu senken.
Angebot 1: Kompakt-Kurse
Baut praktische Fähigkeiten auf und fokussiert auf Quick Wins.
Zwei Varianten: Spezielle Kurse zu Remote Work für Ihre Führung und für die Belegschaft.
Buchbar als Stand-alone oder in Kombination miteinander.
Für Ihre Mitarbeiter
Remote Working & Virtual Teaming
Unsere Kunden schätzen im Schnitt den Anstieg in Remote Work ihrer Belegschaft von ca. 20% auf plötzlich 80% und mehr. Unser Kompakt-Kurs ist als Schnell-Programm speziell zugeschnitten auf die aktuelle Zeit. Es geht um sinnvolle, pragmatische Lösungen für die konkreten, aktuell brisantesten Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter, ohne dabei die systemischen Effekte außer Acht zu lassen. Wir konzentrieren uns auf Quick Wins entlang unseres Engagement Modells.
Für Ihr Leadership
The Virtual Leader
Gute Führung macht in diesen Tagen den Unterschied. Und dabei ist sie herausfordernder denn je. Haltung und Kommunikation sind entscheidende Faktoren, um die Performance der Mitarbeiter auf einem hohen Niveau zu halten. Wir beantworten in diesem Training, an welchen Stellschrauben Ihr Leadership insbesondere im aktuell zugespitzten Zustand von Remote Working drehen sollte, um die Herausforderungen effektiv anzugehen.
Angebot 2: Virtual Teaming Trainingsmodule
Fünf Trainings-Bereiche zu Remote Work für Führung und Mitarbeiter.
Schöpfen Sie aus 24 Modulen und stellen Sie sie nach Bedarf zusammen.
Vermittelt direkt umsetzbare Lerninhalte kurz- wie langfristig.
Führungsfähigkeiten
Diversität führen & leben, Decision Empowerment, Der Manager als Facilitator Facilitator, Projekt Management Toolkit für Manager, Toolkit für agiles Management, Konflikt Management.
Führungsstil & Haltung
Führung in Wandel & Disruption, Designing the „New Normal“, Der Manager als Coach, Female Leadership, Managing the „Inner Game“, Zielorientierte Führung „Remote“.
Fähigkeiten für "New Ways of Working"
Agile Arbeitskultur @Scale, Facilitation & Moderation, Fail Fast Kultur, Lernende Orga & Feedback Kultur, Wissens Management & Sharing, Anerkennungskultur auch „Remote“.
Fähigkeiten für Effizienz am Arbeitsplatz
Intelligentes Zeitmanagement, Lead your Leader, Recruiting Skills wie ein Profi, Körpersprache & Mimik Virtuell, Achtsamkeit & Resilienz, Virtuelles, effizientes Netzwerken.
Alle Kurse, ob einzeln oder kombiniert, sind schnell und wirkungsvoll auf Ihre Führung und Belegschaft ausrollbar.
Wirkung messen
Die Wirkung von Trainings lässt sich in erhöhter Mitarbeiterbindung und reduzierter Fluktuation ablesen. Zahlreiche Studien ermitteln Mehrausgaben von bis zu 400% des Mitarbeiterjahresgehalts als sinnvolle Ausgabe für Trainings.
Balanced Scorecard zur Erfolgsmessung
Kurzfristig über z. B. höhere Meetings-Disziplin, längerfristig über z. B. höheres Mitarbeiterengagement und ROI.
